Er is de laatste week veel veranderd bij Euronav. CMB neemt de aandelen over, Frontline zal een aantal tankers overnemen. Maar waar wil Euronav nu naar toe? CMB heeft een duidelijke strategie voor Euronav die gebaseerd is op drie pijlers: 1. Diversificatie van de vloot CMB wil de vloot van Euronav diversifiëren naar verschillende andere scheepvaartsegmenten om de afhankelijkheid van transport van ruwe olie te verminderen. Dit betekent niet het
Er is al veel over gezegd geweest, maar dit lijkt nu toch het einde van het verhaal. Olietankerrederij Frontline wil niet meer fuseren met Euronav. Samen zouden de twee een globale leider worden in de olietankerindustrie, maar dat fusieakkoord gaat nu dus niet door. Van in het begin was er veel tegenkanting tegen de fusie. De oprichters van Euronav, de familie Saverys, bleek flink verzet te geven tegen het samengaan
Compagnie Maritime Belge NV (“CMB”) steunt het overnamebod van Frontline Ltd. (“Frontline”) op Euronav NV (“Euronav”) niet, wat een squeeze-out door Frontline onmogelijk maakt en een fusie hoogst onwaarschijnlijk. Frontline heeft aangekondigd dat in dat geval Euronav een afzonderlijke juridische entiteit zal blijven met een afzonderlijke notering op Euronext Brussels en de New York Stock Exchange. CMB is de grootste aandeelhouder van Euronav. De voorbije maanden heeft het zijn participatie
Euronav, de olietankerrederij uit Antwerpen kondigt een fusie aan met het Noorse Frontline. Samen worden de twee bedrijven de grootste olietankerrederij ter wereld. De onderneming zal voortgaan onder de naam Frontline, met een Belgische topman aan het roer. Samen hebben de bedrijven maar liefst 69 grote olietankers, 57 kleinere en nog 20 nog kleinere schepen. In de praktijk zullen de aandeelhouders 59% van de aandelen in handen hebben. Frontline heeft
