Om te beginnen volgen hier enkele cijfers:
- 67% – Volgens 67% van de organisaties bepaalt het voldoen aan klantverwachtingen met betrekking tot snelheid van levering, de komende 12 tot 18 maanden de structuur en doorstroming van hun supply chain.
- Elke 3,7 jaar – Dat is hoe vaak verstoringen in de supply chain van een maand of langer zullen voorkomen in alle sectoren.
- Meer dan 50% – Zo veel leidinggevenden in de retail supply chain zijn van plan om te investeren in omnichannel fulfillment, planning en voorraadprognoses om de flexibiliteit van hun logistieke processen te vergroten.
Transparantie in de supply chain is cruciaal om vertragingen te voorkomen, knelpunten te vermijden en een flexibele, veerkrachtige supply chain op te bouwen. Supply chains, die op zichzelf al complex zijn, worden maar al te vaak nog verwarrender gemaakt door verouderde, ingewikkelde en handmatige processen.
Stelt u zich eens voor dat de ene partner zijn data in een spreadsheet bewaart, een andere op een klembord en een derde software voor voorraadbeheer gebruikt. Om te achterhalen waar uw goederen zich bevinden, kost het veel tijd en energie om deze verschillende databronnen samen te brengen in één overzicht.
Als we het hebben over transparantie in de supply chain bedoelen we dat u altijd en overal toegang hebt tot de relevante data, mijlpalen, inzichten en uitzonderingen tijdens elke fase van een zending. Dit zorgt voor een betere workflow, betere besluitvorming en optimalisatie van supply chain management processen.
Transparantie in de supply chain verbetert planning
.
Elk segment van uw supply chain is afhankelijk van het vorige in een voortdurende cyclus. Meer controle over voorraadbeheer is bijvoorbeeld essentieel, maar zal minder effectief zijn als andere schakels van de supply chain achterblijven. Hieronder staan vijf voorbeelden van processtappen in de supply chain die verbeterd kunnen worden door de hoeveelheid beschikbare data te vergroten.
- Stroomlijnen van transport: Als u precies weet wanneer het schip in de haven is en wanneer uw container wordt gelost, kunt u de vrachtwagen op het optimale moment sturen om hem op te halen.
- Opstopping in de haven helpen voorkomen: Als u nauwkeurig kunt plannen, kunt u ervoor zorgen dat uw vracht niet in de file staat in de haven van binnenkomst. Eén vrachtwagen minder in de back-up helpt de opstoppingen al te verminderen.
- Verminder de kosten voor detention en demurrage: Door uw vracht tijdig op te halen in de haven vermijdt u extra kosten voor de opslag van uw container, terwijl de volgende stap de vertraging bij het terugbrengen van de container verkleint.
- Efficiëntere inzet van personeel: Plan extra magazijnpersoneel op de juiste dag en het juiste tijdstip om uw lading snel uit de container te halen.
- Snellere teruggave van douanerechten: Wanneer elke cyclus is voltooid, zijn uw transportgegevens klaar voor het indienen van de aanvraag voor de teruggave van douanerechten. Gebruik het extra kapitaal om uw volgende productie te financieren en begin de cyclus opnieuw.
Door zoveel mogelijk efficiëntieverbeteringen te realiseren, zal de cyclus elke keer dat hij opnieuw begint veel effectiever zijn. En al deze stappen helpen bij het uiteindelijke doel van elk bedrijf: klanten blij maken wanneer ze vragen “waar zijn mijn spullen?” omdat u altijd een gedetailleerd en betrouwbaar antwoord kan geven.
Transparantie in de supply chain verbetert samenwerking tussen teams
.
Hoe meer kennis u heeft, hoe meer u met die kennis kunt doen. Denk aan de tijd die u bespaart als uw medewerkers niet handmatig een container hoeven op te sporen. Of wanneer ze een spreadsheet niet meer handmatig hoeven te uploaden in uw voorraadsysteem omdat de gegevens in realtime via een API binnenkomen. En dan hebben we het nog niet eens over het terugdringen van de stilstandtijd van chauffeurs, over- of onderbezetting van magazijnen en nog veel meer.
